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3、因地制宜，明确各分支机构差异化定位举措五：内部全方位提升客户体验，外部加强市场营销能力、树立品牌。优质的服务是品牌力量之源，券商需要深耕细作，提升服务能力，客户的忠诚将是最大的回报。全方位提升客户体验：券商应从战略高度自上而下贯彻“以客户为中心”，而不是只喊口号、碰上部门间利益调整就回避矛盾。

趋势五：客户重视券商品牌和口碑，超六成客户源自朋友和银行推荐，线上营销关注度最高。消费者普遍重视品牌和口碑，券商的品牌是否可靠自然成了客户做选择时的主要考虑因素。因此实力雄厚、品牌深入人心的券商更受客户的青睐。券商转型的五大核心举措多数券商在全面满足客户需求的路上仍需不断前行。券商，尤其是传统券商，欲在竞争激烈的财富管理市场中胜出，零售模式转型刻不容缓。而转型必须明确“以客户为中心”的基本理念，从基本的商业模式出发，从产品配置、服务模式、金融科技、渠道策略、品牌构建等多个维度全面开展。报告针对上述市场情况，提出了五大核心举措可视为券商转型的抓手。

在整个公司管理层面，祝义材的一双儿女已经成为两家上市公司的一把手。今年3月27日，祝义材33岁的长女祝媛接任雨润食品执行董事、董事会主席。一个月后，31岁的儿子祝珺成为中央商场第九届董事会董事长、法人代表。而原先雨润食品的老臣原董事会主席俞章礼、原执行董事及首席执行官李世保辞职，雨润控股董事、副总裁李道生则被免职。3月7日，执行董事孙铁新也辞任。

证券零售业务转型迫在眉睫该调查报告认为，过去几年券商零售业务的转型鲜有实质性突破，至少有三个关键原因：✪竞争激烈：互联网金融流量巨头开始牢牢把控大众客户，以银行为首的传统金融机构深化转型，全面发挥自身产品、网店、客户基础等优势，第三方财富管理机构崛起，向客户提供多元化的财富管理服务，券商腹背受敌。

在决赛中，塞尔比将对阵威廉姆斯。本次比赛对威廉姆斯而言较为重要，若能夺冠，他将获得今年世锦赛正赛参赛资格。若本次比赛他没能夺冠，他需要先参加资格赛的角逐，来争夺世锦赛正赛参赛资格。对于决赛，塞尔比显然会做足准备，“我会给自己加油鼓劲。我没有任何战术，只是让自己打得更积极。如果我打得好，我相信自己能赢得冠军。我相信马克-威廉姆斯也是如此。”

据新华社消息，国家烟草专卖局专卖监督管理司有关负责人介绍，《通告》发布后，联合相关执法部门开展了对中小学周边的清理整治，严厉查处实体店向未成年人售卖电子烟的行为。业内人士表示，对线下电子烟销售的严厉限制并非孤例，全国各地都有类似的情况出现，例如广东、广西、福建、海南电子烟全渠道受到干扰，成都、重庆、贵阳等地部分商超的零售点，被要求禁售电子烟产品。